大家好！前天下午我司各部主管及代表一起参与及见证了公司各部门标准化、规范化、流程化管理的讨论和磋商， 大家充分认识到其重要程度，需要大家积极参与并实施，每个岗位要写，主管参与补充，总经办与行政汇总修订， 直到完整为止！！！规范化让员工有章可循，不沉沦于沟通烦琐事务，提高工作效率，员工主要精力放在工作上； 流程优先，处理事务简洁 规范 高效，ISO 管理是其意义所在；各部有岗位标准要求及量化指标、有流程图 看板、 有工作指引、工作表格及相关模块，执行更便捷 评估要求更可视化 数据化～员工工作有指导 工作更得心应手……～～请大家重视！！！
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